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顺丰和EMS全面争夺航空快递(货运)领域的老大位置

发布日期:2014-01-20信息来源: 通辽网站建设|通辽网页设计|通辽网络公司-通辽易联通达点击: 我要评论()

2013年8月底,向来拒绝外来资本染指,以“不差钱”著称的顺丰大老板王卫,突然出让不超过25%股权,融来苏州元禾控股、招商局、中信资本等几家金融 大鳄近80亿元的战略投资。虽说2013年以来,国内快递企业频频与资本联姻,2月份,力鼎资本、鹏康投资、凤凰资本三家机构投资2亿元人民币入股全峰快 递;5月份,红杉资本等强势资本机构投资3000万美元入股中通速递;6月份,联想控股借道全日通快递,资本重组成立增益速递——但与顺丰的大手笔相比, 这些快递企业的融资力度和投资者的战略格局,就显得太小CASE了。唯一可相比的,就是2012年中邮速递(EMS)启动的募集资金近百亿元的A股IPO 计划。

 

据说此次顺丰的融资,投资机构是以25倍的市盈率来对顺丰进行估值的。要知道世界快递业翘楚——美国联邦快递集团(纽交所上市)的整体动态市盈率也不过22.04倍而已。由此观之,见惯大世面,以精明算计著称的金融投资机构,对顺丰和王卫可以说是信心爆棚。

 

一 个坚持求稳求扎实,低调经营了二十年的独资民营企业,突然对一向敬而远的PE敞开大门,融来80亿元的海量投资,这样的大手笔自然预示着顺丰掌门人王卫要 下一盘很大的棋,至于他极具野心的战略谋划和接下来颠覆性的市场举措会是什么,想来各路分析大仙和资深看官们,是仁者见仁,智者见智。笔者在此也抛出一些 陋见,以期友好交流,也望多多指教。

 

不容置疑的是,顺丰肯定还要买飞机,而且会大批量、快节奏地购置全货运飞机。这主要是基于顺丰核心业务的发展需要。自2003年 开始,顺丰便充分借势航空“飞一般”的速度,凭借包机和租赁客机腹舱资源的“轻资产”运营方式,很快在业内树立起“快”的品牌优势。2012年,国内 1671个早航班中顺丰就包用了843个,超过50%,晚航班顺丰也用了将近40%(虽然午航班最多,但由于不符合快递“夜发早递”的时效效果,所以较少 利用),目前,顺丰包用2000多个航班的储藏资源进行快递的运转,形成一定规模的垄断优势。

 

为了进一步加大这一核心竞争优势,拥有更大的扩展自主性,顺丰又在2009年自组货运航空公司,截止2013年11月,顺丰拥有13架自有全货机,另外还租赁了19架全货机,共拥有32架的机队规模。2011 年顺丰的航空快件运输量达到44.5万吨,2012年超过60万吨。而按照民航局“十二五”的规划,2015年中国航空货运运输量900万吨,国内600 万吨。也就是说,无论顺丰是从自身发展的经验判断,还是从国家规划的蓝图判断,航空快递(货运)都有着极其广阔的发展空间。

 

顺 丰这样一个一无背景,二无资源,三无实力的民营企业,只所以能在航空快递 (货运)领域取得如此耀眼瞩目的成绩,很大程度上取决于竞争对手的无能或不作为。众所周知,国内这一领域有竞争实力和潜力的传统企业,大多视野狭窄,思路 守旧,经营粗放,反应过慢,可佐证的数据是,2011年全国竟然仅有99架全货机。换句话讲,航空快递(货运)在中国发展太过滞后。

 

顺 丰正是抓住这一有利时机,以前瞻性的目光以及一贯低调的姿态,悄悄发力,连续四年,不断壮大自己的机队规模,仅2011年,就自购5架飞机投入运营。根据 顺丰的内部规划,顺丰将在2015年前拥有69架的全货机飞机。而顺丰的野心远不止此,根据他们的研究,预测2021年整个行业将超过300架飞机,其中 顺丰将拥有196架飞机,货运量超过600万吨。如果实现,顺丰有望成为占据中国航空快递(货运)三分之二市场份额的超级霸王。

 

面 对顺丰这个野路子出身的强悍对手抛出的“航空物流未来势力范围瓜分图”,那些从事,或有志于从事航空物流的老前辈、新贵、投资大佬以及其他各路草莽英雄, 当然,还有他们的大小伙伴们,个个都惊呆了。其中,有一个皇叔级的大佬人物,更是坐立不安,那就是有着国家队背景的中邮速递。中邮速递一直将顺丰视为最大 的竞争对手。2010年中邮速递刚成立时,顺丰速递的全年营收仅有其一半,其竞争压力和危机感还不是很大。但就在中邮速递踌躇满志却又一波三折地筹备上市 三四年 (2010-2013) 中,顺丰生猛发力,大有后来者居上之势,中邮速递凭借国家力量累积的多方优势,无论是运营规模、网点布局,还是航空运力,物流资产等方面,都在逐渐被顺丰 全面赶超。

 

未来两年内,顺丰可能会购买30架甚至更多的飞机,从而快速拉大与中邮速递的竞争差距。而从经济性和可操作性角度考虑,顺丰可能也会采取中 邮速递相似的策略,从国内航空公司购置大量退役的波音737-300型(国内共有106架)和757-200(国内有56架)型的二手客机,然后进行”客 改货”的改装。若按30架计算,飞机购置费和航材购置费(含改装费)加起来,应该不少于14亿元。

 

至于最近网上盛传的顺丰无人机,笔者以为只是顺丰鼓励内部青年员工勇于创新的一个试水小项目,至少未来五年内并不具备任何商业竞争层面的实操意 义。为什么这么说呢?有两个理由。一是顺丰的无人机项目,很大可能是受最近刚曝光的亚马逊的“Prime Air”无人机项目的启发和刺激。而亚马逊的这个试验项目,按其CEO杰夫·贝佐斯的说法,最快也要4到5年后推出。那么就研发实力和管理能力而言,顺丰 是不可能早于亚马逊推出这样一个前卫又充满风险的商业项目。

 

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